通过市场竞争实践近年来,机械通用零部件深圳冲压件行业企业和国家政策引导,深刻的理解到结构调整的极端重要性,把长期发展的企业,根据自身产品的市场需求、市场定位、技术水平,以及国家产业政策导向、区域布局、结构升级、产品优化等,调整他们的有针对性的合理化和高级产品开发,取得了积极成果。

　　钱江弹簧公司经过两年的建设,投资4.5亿元在深圳冲压件建立的生产基地正式投入生产运行,基地在北京基于高性能设备、高技术研究与发展、高水平、高竞争、创新产品技术和企业组织模式,实施差异化竞争,显示出强劲的发展势头。深圳冲压件紧固件公司针对小微型汽车备件,克服一系列的技术困难,相反,占领一个地方在细分市场,达到了一个更高的利润率,公司为了开发北方市场,在天津静海土地建立新的生产基地。黄山长链公司依靠“研发非标特殊链生产基地在中国”研究和开发生产优势,实施“人无我有,人有我新,人“产品结构发展理念,坚持“专业、精细、“道路发展的公司。通过科学和技术创新,深圳冲压件逐步提高非标准形状的链生产自动化或半自动化生产水平,已经开发出一系列新产品在生产线应用于齿轮传动,使企业的非标准形状的链产品种类和质量在行业水平。深圳冲压件劣质弹簧工厂重视产业结构的调整,果断切做蹦床产品十多年,主要产品的市场定位在国内领域的汽车弹簧,产品已经进入大众、别克、宝马、梅赛德斯-奔驰、目前公司水平的人均产值达到100万元。

　　在推进高级产品开发、企业注重通过技术改造,改进技术,提高水平的特殊控制等措施促进和调整产品的结构水平,促进企业产品的技术含量、质量稳定、绿色制造方面取得了积极成果。